28 фактов из жизни Александра Красненкова

— Красненков закончил филологический факультет ЛГУ (русский язык и литература (1983), Ленинградский финансово-экономический институт по специальности «внешнеэкономическая деятельность и международные отношения» (1991), курсы менеджмента в Cornell University (курсы для генеральных управляющих гостиниц) (1995) и Harvard Business School (курсы для генеральных управляющих гостиниц) (1996).

— Красненков работал в качестве преподавателя английского языка для стюардесс в Ленинградском управлении гражданской авиации Ленинградского объединенного авиаотряда ( 1986-1989).

— Красненков устроился переводчиком в гостиницу «Астория» (1989). Умудрился пройти путь от переводчика от директора гостиницы. Как? Говорят, что в 95-м мэрии понадобилось провести «правильную» приватизацию «Астории». Красненков со своей задачей справился, с конкурентами разобрался, приватизировал все что нужно и кому нужно. Правда, было несколько скандалов и судебных исков, но способности директора оценили. Подробнее .

— После перехода контроля над «Газпромом» к «питерским», Красненков б ыл в 2001-2003 гг. в «Газпроме» директором департамента по управлению имуществом и корпоративным отношениям .

— Говорят, что Красненков входит в круг близких знакомых Владимира Путина . Как и Путин, он входил в ближайшее окружение Анатолия Собчака. Супруга Красненкова Наталья была в 90-е годы директрисой петербургского магазина «Труссарди», которым после нее руководила подруга мэра Анатолия Собчака Юлия Ветошнова, а после Ветошновой — Людмила Путина.

— В 2002-2003 года департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям «Газпрома» выступил заказчиком спонсорских и рекламных компаний на общую сумму около 80 млн. долларов . «Нецелевое использование средств» привело к перемещению Красненкова на пост генерального директора ОАО «Совкомфлот».

— Злые языки утверждают, что Красненков, сохраняя инкогнито, опекает гей-клуб «Талион» в Санкт-Петербурге.

— Александр Красненков признавался в желании завоевать для «Газпрома» мировую известность. Трехлетнее сотрудничество с Minardi должно было обойтись «Газпрому» в $15 млн ., но уже в 2003 г. корпорация разорвала контракт, и Minardi спешно сняла ее логотипы с болидов. Сейчас в «Газпроме» не комментируют эту историю.

— Слухи приписывают Красненкову скромный доход не только от текущего гостиничного бизнеса, но и от побочных бизнесов — н еформального участия в пригостиничных казино и нелегальной проституции . (Кстати, в северной столице зафиксирована попытка возбуждения дела по участию нашего героя в такого рода теневом бизнесе, оказавшаяся безуспешной).

— Работая в «Газпроме», Красненков с гордостью рассказывал, что главным его достижением в компании стал возврат всего за $300 млн. «уплывших» при прежнем руководстве концерна активов — «Сибура», «Пургаза», «Запсибгазпрома»,»Востокгазпрома», Южно-Русского месторождения, а также 4,83% акций «Газпрома», выкупленных у «Стройтрансгаза». После долгих судебных тяжб и изнурительных переговоров с руководством строительной компании «Газпром» получил эти акции, рыночная цена которых сегодня составляет $2,5 млрд, за векселя номинальной стоимостью 5,7 млрд руб.

— Впрочем, достоянием гласности стали и другие «заслуги» Красненкова, в частности его руководство продажей непрофильных активов компании. Эксперты вспоминают, например, что продажа за 2,2 млрд. рублей ($70млн.) 49% акций «Газметалла», владеющего Оскольским электрометаллургическим заводом и Лебединским ГОКом, была проведена без тендера .

— При Красненкове «Газпром» восстановил контроль над «Запсибгазпромом», выкупил большую часть газовых активов у «Итеры», предотвратил размывание своего контрольного пакета в холдинге «СИБУР» и договорился о выкупе газонефтехимических активов у бывшего президента этой компании Якова Голдовского .

— Занимался продюсированием отечественных фильмов о «национальном достоянии» к 10-летию «Газпрома». Получив в 2003 году от монополии на эти цели 2,2 млрд. рублей, он не замедлил вложить часть их в съемки 20-серийного фильма «Властелин газа» . Большая часть сериала — архивные съемки, пылившиеся на полках. Однако это не помешало Александру Красненкову истратить на каждую серию не один десяток тысяч долларов. А в сумму около $12 млн. обошлась концерну работа по созданию мюзикла «12-я улица» с участием иностранных актеров, который так и не был поставлен. Компетентные специалисты провели экспертизу соответствующих договоров и посчитали, что имело место завышение цен в 1,5-2 раза по сравнению со сложившимися на рынке рекламных услуг ценами. Они же оценили объемы «откатов» по договорам — в пределах 50% от общей стоимости каждого из договоров (причем, как поговаривают, под какие-то неведомые «политические проекты», по которым, похоже, не менее половины средств не дошло до адресатов).

— С 2003 года К расненков является заместителем генерального директора ОАО «Совкомфлот» , на 100% принадлежащего государству, но, по версии И.Рыбкина, контролируемого Г.Тимченко и «братьями Ковальчуками».

— Одиннадцать членов Совета Федерации, среди которых такие известные сенаторы, как Людмила Нарусова, Леонид Рокецкий и ряд других, обратились к Генеральному прокурору Владимиру Устинову с просьбой разобраться с покупкой ОАО «Совкомфлот» трех корейских танкеров. Оказалось, что за каждый танкер будет заплачено более $140 млн., что приблизительно в полтора раза выше цен, по которым танкеры аналогичного проекта строятся на «Адмиралтейских верфях» в Санкт-Петербурге. Курирует крупные строительные проекты в «Совкомфлоте» Красненков. После ухода из «Газпрома» он был взят сюда на работу именно для развития морских перевозок газа, сотрудничества с «Газпромом» и другими крупными компаниями.

— Ушел из ОАО «Совкомфлот» в 2006 году, став главой советов директоров ОАО «Стройтрансгаз», ЗАО «Нортгаз», ОАО «Сибнефтегаз» . Также входит в совет директоров Газпромбанка, «Латвияс газе» и ряда других компаний .

— Покинув «Газпром», Красненков по-прежнему а ктивно участвовал во всех его имущественных сделках . Ни одна из них не проходит без предварительной консультации с ним. Кроме того, в том, что Красненков входит в советы директоров «СИБУРа» и «Стройтрансгаза», есть большая выгода для самого монополиста. «Формально он является независимым директором и может голосовать по всем сделкам с заинтересованностью». Подробнее .

— Участники рынка называют Александра Красненкова жестким и неуступчивым переговорщиком , отстаивающим первоначально обозначенные позиции.

— Говорят, что, став председателем совета директоров «Нортгаза» (компании, которая недавно после трехлетнего прессинга со стороны «Газпрома» вынуждена была покинуть ряды независимых производителей газа и оказалась под контролем монополии), вел новый механизм выплаты в «общак» членов совета директоров . Он предложил ежегодно отчислять 1% от валовой прибыли компании и 5% — от чистой, затем всю эту «корзину» делить (обычно вознаграждения членам советов директоров выплачиваются как процент от дивидендов, а вовсе не от выручки или прибыли).

— Вскоре после того, как конфликт между «Газпромом» и компанией «Нортгаз» был урегулирован, и «Газпром» получил 51% акций компании, сенатор Фархад Ахмедов, у которого остался 49 процентов, выдвинул ряд претензий к руководству «Газпрома» и пообещал обратиться в международный суд, обвинив «Газпром» в том, что его должностные лица фактически поставили «Нортгаз» на грань банкротства. Красненков поспешил опровергнуть эти обвинения .

— Самый высокооплачиваемый директор в России работает в газовой компании «Нортгаз». Глава совета директоров этой компании (Александр Красненков) получает около 3 миллионов долларов в год . Это 3% от чистой прибыли предприятия.

— По словам Алексея Карванена, «Спартак» существует на деньги президента клуба Александра Красненкова.

— За последние четыре года Красненков п оменял в санкт-петербургском «Спартаке» четырех тренеров . Ситуация с приглашением Евгения Пашутина и созданием молодой команды под него смотрелась рационально. Но вот последующая эпопея с Трифуновичем, успевшим за несколько месяцев переругаться со всеми, обвинить руководство в том, что оно приглашало игроков, не советуясь с ним, и уехать домой, выглядела не слишком убедительно. Ход с Шерфом был обречен на успех.

— Финансовые потоки команды ? вещь в себе. «Спартак», конечно, не напоминает московских одноклубников начала 2000-х, но неудачи в трансферной политике случаются слишком часто. Особенно убедительны последующие отчисления с самыми разными формулировками. Ласме не получил визу, Форд не подходил по уровню, Филдс не прошел медосмотр.

— Красненков о работе РФБ: «Если лига будет независима от влияния РФБ, то федерация будет заниматься тем, чем и надо заниматься, ? не коммерцией, а развитием детского и юношеского спорта, студенческого баскетбола , и все встанет на свои места. Никакой велосипед здесь изобретать не надо, достаточно посмотреть на пример Евролиги, когда она стала независимой от ФИБА. Будем к этому стремиться, чтобы все были довольны ? и игроки, и тренеры, и судьи».

— О желании выстроить в Санкт-Петербурге систему подготовки, которая почему-то зависит от строительства нового дворца: « Хотим выстроить в Питере настоящую баскетбольную пирамиду, от детской команды до клуба, достойно представляющего город в национальном первенстве и еврокубках . Это небыстрый процесс. Для развития клуба нужна своя база. Строительство баскетбольного дворца началось 1 июня, и мы надеемся завершить его за полтора года. Проект был заказан у австрийской компании, а затем доработан российскими архитекторами. Стоимость проекта ? 850 миллионов рублей».