Минобороны сочинило Славянку для гостиниц

Гостиничная сеть Славянка, управляемая компанией специально созданной Министерством обороны в октябре 2010 года собирается расширить число входящих в нее отелей с 10 до 21 объектов. Эксперты опасаются, останутся ли в отелях сети скидки для военных и будут ли разработаны собственные операционные стандарты, присущие любой гостиничной сети. Новые гостиницы сети откроются уже к апрелю 2011 года. По словам заместителя генерального директора по развитию гостиничной сети Екатерины Щербаковой, Славянка пытается активно продвигать себя на туристическом рынке: в начале декабря был открыт сайт, к концу месяца заработает call-центр, а в январе завершится установление единой для всех отелей системы бронирования. Как сообщила Екатерина Щербакова, вовлечение гостиниц Минобороны в единую сеть, являющуюся акционерным обществом, вызвано заинтересованностью отелей в прибыли: еще недавно гостиницы были ГУПами, у которых не было потребности в получении дохода. гостиницами пользуются как прямые клиенты, так и туроператоры, так как все они удобно расположены и находятся в хорошем состоянии. Рождение Славянки Созданная в 1935 году московская гостиница Славянка предназначалась для военнослужащих, командированных в Москву. Здесь размещались участники ВОВ, приезжавшие в столицу для получения правительственных наград, проходившие реабилитацию после лечения в госпиталях. Среди гостей военного отеля— участники полка Нормандия-Неман, герои СССР А.И. Покрышкин и И.Н. Кожедуб. В 1991 году Славянка стала гостиницей ЦДСА им. М.В. Фрунзе, а в июле 1992 года приказом начальника Главного квартирно-эксплуатационного управления МО РФ переименована в гостиницу Миниобороны РФ. В 1998 году гостиница была реорганизована в ФГУП Минобороны РФ Гостиничный комплекс „Славянка, куда вошли гостиницы Министерства обороны в других городах: Санкт-Петербурге, Калининграде, Краснодаре, Казани, Самаре, Ростове, Подольске, Знаменске, Балтийске и т.д. поисках совка Эксперты гостиничного рынка недвижимости с осторожностью отнеслись к планам новой гостиничной сети. Заместитель директора по развитию индустрии гостеприимства отдела стратегического консалтинга и оценки компании CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич с иронией встретил сообщение о том, что Минобороны собирается заниматься гостиничным бизнесом. Полагаю, что таким образом, с помощью создания единой сети, гостиничные объекты пытаются оптимизировать экономические затраты и сделать капитализацию. Конечно, не стоит расценивать это сообщение как заявку на конкуренцию с крупными сетями вроде Accor или Rezidor,— считает Станислав Ивашкевич. Эксперт опасается, что сервис в этих отелях будет прежним и с советских времен никак не изменится. И цены, и сами номера напоминают нам об СССР, даже прайс-лист называется прейскурант. Надеюсь, что больше двух мест в этих отелях не заселяют,— высказал свои опасения Ивашкевич. Впрочем, на сайте гостиницы Славянка есть информация о том, что многоместное заселение возможно. Гостиница Волна в Чите была построена в 1979 году для нужд 53-й Ракетной армии. В 2003 году после расформирования 53-й Ракетной армии она была передана в Сибирский Военный округ, с 2006 года передана на праве оперативного управления в Читинскую КЭЧ района Источник http://www.slavhotels.ru/ ез протекции Как объяснила GZT .RU представитель Гостиничного комплекса „Славянка Мария Маттис, так как гостиницы сети сейчас стали самостоятельными коммерческими предприятиями, их продвижение будет проводиться по рыночным правилам, ни о какой протекции со стороны Министерства не может быть и речи. „Впрочем, в этом и нет необходимости— все предприятия работают уже много лет, у них отлажены все бизнес-процессы, наработана клиентская база, причем в последние годы среди наших клиентов было немало гостей „со стороны, в том числе и иностранных граждан, не имеющих никакого отношения к Минобороны,— говорит Мария Маттис. По ее словам, в настоящий момент все гостиницы находятся в рабочем состоянии, во многих совсем недавно проводились серьезные работы по улучшению номерного фонда, так что необходимости в срочных огромных инвестициях нет. Что же касается „духа советских времен, то, повторяю, все наши гостиницы успешно работают многие годы, что было бы невозможно, не отвечай они современным требованиям рынка. Разумеется, какие-то отели модернизированы лучше, какие-то хуже, но, их общий уровень достаточно высок. Конечно, мы разрабатываем сейчас единые стандарты сервиса, для того, чтобы соответствовать европейским стандартам, но их внедрение не потребует сверхусилий— у нас работают вполне состоявшиеся в профессиональном плане специалисты,— говорят в ГК „Славянка. Гостиница Гвардейская в Казани была построена военными строителями в 1991 году для размещения прибывающих в г. Казань военнослужащих и других гостей города. В 1998 году она была передана в состав созданной в Минобороны РФ гостиничной сети. Источник http://slavhotels.ru лавянские стандарты Управляющий системой ГОСТ Вадим Прасов обратил внимание на то, что построение гостиничной сети требует понимание того, как работает гостиничный сетевой бизнес, наличие четких целей. Одно дело, если строишь сеть отелей уровня „2 звезды, другое— то, что эти гостиницы всегда были заточены под военных. Как они сейчас будут к ним относиться, будут ли предлагать приоритетное бронирование? Мне кажется, вряд ли. Судя по тому, что это бывшие гостиницы Минобороны, которые работали на нужды военных, для них работала и своя внутренняя цена. Вопрос, как она будет сейчас тарифицироваться?, – интересуется Вадим Прасов. Также он считает название Славянка не очень подходящим для гостиничной сети, замечая, что признаком сети является, прежде всего, зонтичный бренд, наличие собственных операционных стандартов и единого управления, о котором пока ничего не известно. Гостиница Михайловская в Санкт-Петербурге размещается в здании дома военного министра на Садовой, 4, которое является характерным образцом городской архитектуры второй половины XIX века. Военное министерство пользуется этим особняком с 1824 года Источник http://www.slavhotels.ru Мария Маттис подтверждает, что главная специфическая черта гостиниц, входящих в сеть в том, что они создавались для гостей Министерства обороны. Как для обычных „командировочных, так и для генералитета (и не только России). Так что в каждой гостинице у нас есть номера как эконом-класса, так и люксы. Стоимость за проживание в Москве может составить от 600 до 6000 рублей в сутки. Стоимость дополнительных услуг (конференц-залы, кафе, спортивные центры и т.п.) тоже крайне невысока— до 1000 рублей в час,- информирует представитель нового российского отельера. Разумеется, мы будем проходить процедуру сертификации. На данный момент большинство наших гостиниц ориентировано на уровень 3 звезды, хотя некоторые из них могут претендовать и на 4. Тем не менее, скорее всего, повышать звездность мы не будем— ведь это обязательно приведет к повышению цен, а наши гости в большинстве своем придерживаются политики экономии,— сообщила GZT .RU Мария Маттис.