Глава 06. Женщина и бизнес – две вещи несовместимые? (Часть 2)

В среднем, мужская карьера (постепенный профессиональный и статусный рост в одной сфере) начинается с 20 лет, в 27-33 имеет свой резкий взлет и дальше продолжается с ровным нарастанием. В 45 лет – время подведения итогов и только коррекция пути.

Женская карьера также может начаться одновременно с мужской, однако наиболее яркий и плодотворный период, отодвигается к 35 – 40 годам. И выбранные разные модели поведения подтверждают эту информацию. В этот период жизни, мы готовы решать любые задачи, на любом уровне. Мы обладаем жизненной мудростью, опытом разнопланового общения, для нас наступает время сделать, что-то для себя.

Многие женщины способны управляться и с семьей, и с работой. Подавляющее большинство работающих замужних женщин, у которых есть дети, вполне справляются с обеими работами. И заметьте, очень даже не плохо. Как же им это удается?

Одни считают, что они являются очень организованными людьми, другие полагают, что им есть, кому помочь. Но в любом случае, по каким бы причинам женщина не занялась карьерой, в большинстве случаев работа для нее становиться важной сама по себе, как возможность для самоутверждения. Доходит до этого понимая, каждая женщина по разному.

Готовя материалы для этой главы, я провела опрос среди успешных женщин, которых чаще всего сейчас называют бизнес-леди. Задавая им следующий вопрос: «Как вы пришли в бизнес, или какова была, мотивация заняться своей карьерой?». Однозначных ответов не было.

Чаще всего женщины отвечали: «Что все произошло внезапно, случайно». Если говорить о себе, то бизнесом я занялась с перепугу. В моей жизни возникли такие обстоятельства (потеря мужа и двое малолетних детей на руках), которые потребовали от меня не только организованности, но упорства, силы воли, а главное, я думаю, включился инстинкт самовыживания. Но это больше исключение, чем правило.

Принцип внезапности и случайности не столь уж внезапен и случаен, как может показаться на первый взгляд. Обстоятельства только создавали условия, для давно зревшего желания. Необходим был только сильный толчок, чтобы это желание перешло в реализацию, с одной стороны. А с другой, когда появлялся успех, женщина начинала понимать, что для поддержания его, ей потребуется достаточно много сил и энергии, которые необходимо затрачивать для создания нормальных отношений в коллективе, и продвижения по служебной лестнице и поэтому рисковать переходом в другую компанию или заняться другой деятельностью не имеет смысла. Поэтому предложение занять ту или иную должность руководителя обычно имеет свой конкретный исток и внутреннюю логику, не понятную непосвященному.

Другая часть женщин утверждала, что стала руководителем, а бизнес-леди – это руководитель, благодаря своей специальной подготовки.

Руководителями не рождаются, ими становятся. Не зависимо от возраста, каждая из них получила соответствующее образование, прошла теоретический и практический курс обучения, некоторые прошли стажировку за рубежом. И назначение на должность руководителя для них было почти закономерным фактом, так как они была готова к этому, а наличие знаний и опыта, давало ей возможность быть более уверенной и чувствовать себя компетентной.

Хочется упомянуть еще об одном типе преуспевающих женщин, речь идет о самостоятельных женщинах-предпринимателях. У них был другой путь восхождения на должность руководителя. Они сами создавали фирмы и ставили их на ноги, или получали их в наследство и успешно продолжали уже начатое дело. В отличие от женщин, делавшим карьеру, женщинам- предпринимателям не надо было «пробиваться» наверх. Они сами назначали себя руководителями. Причем, в то время, когда они начинали свой бизнес (перестроечный период), каждый прилежный и ориентированный на успех человек мог без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собственном деле. И они воспользовались, предлагаемыми этим временем условиями. Но все так просто, как кажется на первый взгляд. Всем известно, что женщине намного труднее реализовать себя в работе и не только из-за несправедливого отношения со стороны мужчин. У женской карьеры трудный старт. Особенно если появляется ребенок или есть дети. Карьера может быть отложена на несколько лет, или приходится приостановить ее, оставив в режиме ожидания, но в любом случае проходит время. Навыки и способности, конечно, не пропадают, но приходят новые люди, к которым нужно привыкнуть, новые веяния и технологии, которым нужно учиться.

На руководящих должностях от женщины остается по настоящему женственной только оболочка. Прошу не путать с мужеподобностью. А это определенное насилие над собой. Расчет, жесткие решения, волчьи взаимоотношения, борьба за власть, все это трудно оставить за дверью офиса. У меня есть хорошая подруга, которая уже 9 лет успешно руководит юридической организацией, причем государственной. Наблюдая за ней, я периодически вижу женщину в двух лицах, строгой и мягкой, причем одна маска, так быстро сменяет другую, что не успеваешь перестраиваться. Внешне это может быть и незаметно, но я знаю, чего ей это стоит. Как трудно расслабиться, когда рабочие проблемы не оставляют в покое даже дома. Степень ее обеспокоенности порой переходит в стрессовое состояние. Свое безудержное стремление держать лично под контролем абсолютно все, приводит к тому, что ей сложно на работе делегировать полномочия. А наши дружеские беседы чаще всего сводятся к бесконечным разговорам о соперничестве, подставах и взаимной вражде, хотя поговорить хочется о нашем, о «девичьем». И она сама порой не замечает, как в ней проявляются качества властности, и склонности к риску. Она перестает слышать и видеть, что происходит вокруг. Основные трудности, с которыми сталкиваются женщины руководители и моя подруга в том числе, это умение в определенный момент сказать себе «стоп». Развивать в себе умение самой устанавливать себе планку, а не «прыгать как можно выше и лучше всех».

Но если спросить меня (если бы мне дали такие полномочия), какого руководителя я бы назначала для этого коллектива, лучшей кандидатуры я не могла бы представить, и не только потому, что она моя подруга. Нет личности столь яркой, сильной, гибкой, устойчивой и способной работать много часов подряд. Она самодостаточна и уверенна в себе, и ей не требуется внешний контроль. Как руководитель она лояльна к своим подчиненным. Создает благоприятные условия для каждого члена коллектива. За время ее работы в коллективе появились пять семей, которые до сих пор продолжают работать. А женщины, вернувшиеся после рождения ребенка, в родной коллектив, а доброжелательное отношение среди коллег, и сам коллектив, который похож на хорошую и слаженную команду и дружную семью одновременно. Люди, которые начинают ценить свою работу, когда видят смысл и хороший результат. Специалисты, которые выросли в коллективе, и сами стали успешными руководителями, и миллионы сохраненных рублей для государства, это результат ее руководства. Ее выбор, хотя и не легкий, является ее выражением отношения человека к человеку. Ее образ успешной женщины говорит о том, что женщина – это не только кокетство и чувственность, не только непосредственность и женская привлекательность. Это – понимающий и взаимодоверяющий стиль, демократический дух, стиль социального лидера, заводилы, и направленного на создание сильной команды.

Конечно, есть женщины, которые хотели бы заняться своей карьерой, но не могут. Одной из главных причин, является проблема времени. Дефицит времени одно из профессиональных приобретений руководителя. Если работа, поглощает большую часть дня, то на все остальное остается очень мало времени. Водоворот рабочих дел смывает с мужчины домашние заботы, а у женщин они – часть повседневной круговерти. Способности женщин, одновременно делать несколько дел, давно является пищей для анекдотов. Да и сама женщина прекрасно видит, что невозможно, варить суп, и одновременно успокаивать ребенка, держа трубку под ухом, разговаривая с бухгалтером, у которого не сходится отчет по балансу, который обязательно надо сдать завтра. При этом мысли направлены, не на отчет, а на то, что надеть завтра, и как построить беседу, чтобы успешно провести переговоры с новыми деловыми партнерами. И понимает, что ничего хорошего из-за этого не получается. Рассказывая о себе, успешные женщины, обязательно делали акцент на том, что первейший фактор, создающие условия для эффективной деятельности является прочность и надежность «тыла»: добрые взаимоотношения родных, их способность самостоятельно справляться с домашними делами. К сожалению, большинство из этих женщин имеют печальный опыт. Семья распадалась из-за личных проблем: дети, которые распустились или страдают из-за отсутствия внимания и не хватки времени на них, мужья, которым требуется «излить душу» кому-то, а вместо этого они вынуждены в лучшем случае коротать время у телевизора, в худшем- выслушивать жалобы на работу от жены. При этом ситуацию обостряет задетое самолюбие мужчины, который с трудом переносит, что рядом сильная, независимая и обеспеченная женщина.

Но и у тех, у кого нет семьи, ситуация не лучше. Бизнес-леди не так-то просто вступить в брак. Мне, как специалисту в этой области известно, это лучше других. Успешные в бизнесе, и не уверенные в личных отношениях, они не воспринимают себя, как привлекательных женщин. Не знают, как себя преподнести, не владеют чисто женскими способами общения с мужчинами. И даже те женщины, которые знают себе цену, они смелые, решительные, эффектные, привыкшие общаться с мужчинами на равных, у них тоже не все так легко. Причина в том, что успешной женщине сложно встретить взрослого мужчину, способного отвечать за свои поступки и обладающий умением позаботиться о находящихся рядом.

Еще одна проблема. Бизнес-леди пытаются искать себе «спутника жизни» в близких по социальному уровню кругах, но хорошо себе представляют стереотип жен и подруг, который установили в своей среде наши бизнесмены. Такое отношение к себе их не устраивают.

Но одна из главных проблем одиночества – боязнь этих женщин потерять свободу. Когда ты умеешь, руководит и организовывать свою жизнь сама, контроль или влияние со стороны другого человека сильно осложняют взаимоотношения. Мужчина и хотел бы позаботиться о такой женщине, но сталкивается с сильным сопротивлением с ее стороны, особенно в вопросах денег( она например, хочет платить за все сама), распределения времени ( встречается тогда, когда ей удобно), и определение выбора по значимости (ты мне дорог, но работа сейчас важнее).

Но самое значимое во всех проблемах, которые возникают в жизни бизнес-леди, это отсутствие покоя. Если вы хотите заняться карьерой вы должны знать, что покоя вам не видать.

С другой стороны у женщины, которая посвящает себя карьере, есть масса преимуществ. Активная деятельность, формирует в женщине стремления и умения решать свои проблемы самой. Для них решение проблем начинается не с вопроса: «Почему?», а с вопроса: «Как?». Если она понимает, что запуталась в собственной жизни, и ей нужен советчик, то такая женщина, которая привыкла доверять специалистам, сделает правильный выбор, оправляясь на индивидуальную консультацию к хорошему психологу. Тем более, что финансовое положение ей это позволяет. И с одной стороны, совершенно самостоятельно, а с другой – пользуясь подсказками и ориентирами профессионала, она многое может понять и изменить в своей жизни. Изменить то, что ее не устраивает, не дожидаясь, когда это сделает, например, мужчина или все произойдет самой собой. Она знает, что не произойдет.

Поэтому она экономит время и сохраняет свои положительные эмоции, как залог удовлетворенности своей жизнью.

Дорогие читательницы! Рассказывая вам об успешных женщин, я не призываю вас всех идти в бизнес или немедленно заняться карьерой. Я только хочу, чтобы вы обратили внимание на свою жизнь. Множество женщин пытаются адаптироваться в нынешних условиях, но не знают, с чего начать и куда двигаться. Им надо только помочь увидеть свои жизненные ориентиры. Дать возможность вспомнить о самом главном – о себе. Напомнить, что у них есть. Любовь к себе и самоуважение. Понимание того, кто они такие. Каждый человек наделен от природы всеми способностями, осталось только воплотить их в жизнь. Каждый из нас обладает своим призванием, чем-то уникальным, что можем принести в этот мир, чем-то ценным, чем можем поделиться с людьми. Призвание буквально обозначает, что вас призвали. Ваше призвание – это ваше Дело, порученное вам богом, дело с большой буквы. Не путайте призвание с профессиональными обязанностями. Профессия – это то, чем вы занимаетесь, чтобы выжить физически, чтобы обеспечить хлебом насущным себя и свою семью. Это занятие, которое вы выбираете, мастерство, которое вы в себе развиваете. Профессия означает быть маляром, слесарем, бухгалтером, программистом. Призвание – это то, что вы делаете, чтобы поддерживать себя эмоционально и духовно. Дело, которое учит вас радоваться собой и за других людей. Дело, которое делает вас людьми. И вы ради этого Дела, которое является для вас жизненно важным, отбросив условности и стереотипное отношение к женщине, заявляете о себе и стремитесь достичь своей цели.

Сегодняшние бизнес – леди, первое поколение успешных женщин. А первым всегда трудно. Помните, когда появились первые «новые русские», это новое явление тоже вызывало сопротивление и недоумение. Я не даю оценок тому, хорошие или плохие были и есть эти люди. Так как, чаще всего «новые русские» ассоциировались с бандитами. Я говорю об отношение на новое явление. Общество не хотело принимать, появление богатых людей, то же самое происходит и с первым поколением бизнес- леди. Следующее, за нами поколение я думаю, найдут разумный баланс между личной жизнью и работой, мужчинами и женщинами в бизнесе, найдут свое место в жизни. А пока, нам придется многое приносить в жертву, чтобы бороться с огромным сопротивлением среды. Стать мудрыми учителями. И не взирая не на что — быть счастливыми. Первым всегда трудно, но приятна мысль, что именно первых и помнят.

Чтобы понять с чего начать и куда двигаться, давайте для начала попробуем определиться с целями. Жизнь – это почти каждодневный вызов, череда сменяющихся одна другую проблем. Есть проблемы решаемые, есть не решаемые. И в зависимости от этого, мы принимаем этот вызов, либо уступаем до известных пределов, чтобы не потерять всего. Главное в этом процессе, соразмерить собственные возможности с имеющимися потребностями. Мало того, нас губит не умение и нежелание ставить перед собой конкретных целей. Опыт успешных людей, показывает, как мудро они могут принять только самый главный для себя вызов, осознать его мотивы и превратить их в индивидуальные жизненные цели.

• Вполне возможно, что вы можете и не понимать какая у вас главная цель. Поэтому найдите сначала приоритетную цель на этом этапе жизни. Наметьте также несколько промежуточных целей или задач. Поиск цели – это тоже цель, а поисковое состояние не редко бывает очень плодотворным.

• Обязательно составьте план: на завтрашний день, на неделю, месяц. План – это список конкретных шагов к достижению цели, варианты способов, и распределение этих шагов во времени.

• Планируйте в основном «крупные» задачи, сосредотачиваясь только на главном. Чем меньше пунктов в расписании, тем больше свободных «окон», тем больше степеней свободы. Но составляйте план, как можно обдуманней, только важное и основное.

• Не зависайте в промежуточном состоянии между осуществлением цели либо выполнением планов. Если произошел временный «простой», например, на работе временное ничегонеделание (ожидание, пауза), не тратьте время впустую: на игры на компьютере, или разговоры с подружками. В вашем плане, обязательно найдется что-то, что необходимо сделать.

• С другой стороны, при вынужденных потерях времени (очередь, дорога, болезнь) научитесь расслабляться и не дергаться. И используйте это время с пользой: думайте, записывайте мысли, читайте(конечно не любовные романы) и старайтесь делать выводы, или научитесь медитировать, что тоже не плохо.

• Учитесь распределять свои дела во времени, определять длительность тех или иных занятий. Рассчитывайте присущую именно вам плотность дел ( методом проб и ошибок). Научитесь не уставать (слишком много дел) и не лениться ( значит не достаточное количество дел). Обязательно закладывайте в планы некоторый процент временных потерь.

• Самое трудное это научиться чувствовать время. Упражняйтесь в угадывании, который сейчас час, при условии, что вы ни на какие циферблаты не смотрели! Будьте честными сами с собой. Сперва вы будете ошибаться, но постепенно ошибка уменьшиться.

• Раз в неделю просматривайте свои планы на предмет обнаружения незаконченных дел, либо запланированных, или даже не начатых. Если их много это опасный признак! Скорее всего, некоторые мероприятия вы не продумали, другие могли быть трудно выполнимы и требуют больше времени или подхода с другой стороны, и наверняка были дела, которые оказались совсем ненужными. Определите план на следующую неделю с учетом, произведенного анализа.

• Возьмите себе за правило непременно заканчивать все дела, и даже при полной ясности, что это напрасно. Например, если у вас была договоренность с кем-то о встречи, но вы понимаете, что со стороны оппонента нет желания встречаться с вами, например, он вам не перезванивает, позвоните сами, и определитесь с создавшейся ситуацией. Это необходимо для самодисциплины, самоуважения и обучения. Однако примите к сведению, что из того количества пунктов плана, который вы запланировали, есть пункты, перекрывающие или дублирующие друг друга, поэтому не теряйте время на этих делах.

• Научитесь улавливать нюансы. Нужно видеть различия между неряшливостью и небрежностью, педантизмом от педантичностью, отличать мелочи от мелочности. Неряшливость в делах характерна неразборчивостью, избытком лишнего и необязательного, такого без чего можно обойтись. А небрежность, это когда есть большое количество мелочей, которые обязательно присутствуют в любом деле, и имеют свойство накапливаться, но порой их даже необходимо пропускать, не вникая, иначе можно запутаться псевдо тщательности.

Предлагаю использовать следующую таблицу. Это план дел на неделю. Он поможет вам разобраться с делами, по степени срочности и важности.

Срочные дела — это перечень дел постоянных или возникающих время от времени, но требующие максимальной сосредоточенности, собранности, обязательности.

Важные дела — это перечень дел, от которых на прямую зависит ваша карьера, жизнь, достаток и прочее, но их сложно отличить от срочных.

Для этого необходимо усвоить, что срочное дело – это не всегда важное, но срочное важному мешает постоянно.

Чтобы вам стало понятно, как научиться отличать одно от другого, в качестве иллюстрации, приведу личный пример. Основное мое занятие — это руководство агентством знакомств и писательская деятельность. Например, за неделю мне необходимо написать целую главу (это приблизительно 21 страница текста) – это важное дело. В день я должна писать по 3 страницы. При этом ко мне из офиса, поступает информация по работе с клиентами (по электронной почте или телефону) – это срочные дела.

Ежедневно я определяю для себя с чего начинать день: с обработки, полученной информации по клиентам, или с написания главы. Если я начинаю день с обработки информации, то это работа может занять у меня весь день, так как обработанная информация пополняется новой. Клиенты могут перезвонить в зависимости от полученной и обдуманной ими информации. А глава так и остается недописанной, потому что я позволила срочному перекрыть важное.

Компромисс был найден тогда, когда я сначала начала писать главу, затем, перейдя к списку полученной информации, прикидывала, какие были наиболее срочные, а какие могли и подождать. Анализируя информацию от некоторых клиентов, я заметила, что она совпадала с темой самой главы, и тогда ответ клиенту помогал тексту главы, и наоборот.

Так как основное время руководства агентством я осуществляю из дома (это требует занятие писательством), а мой помощник находится в офисе, мне приходится самой распределять свои текущие дела. Кроме информации от клиентов, есть деловые звонки и встречи, подготовка, проведение тренингов, семинаров и индивидуальных консультаций. И чтобы справиться со всем этим объемом работы, я распределила все дела по папкам: «Срочные», «Обдумать», «На доработку», с последующим хранением до востребования, а некоторые отправляются в корзину. На самом деле это основы делопроизводства, уже давно придуманные и хорошо зарекомендовавшие себя. Не следует держать всю информацию в голове. Тем более, что сейчас в продаже достаточно деловых аксессуаров для ведения и хранения документов. Или ведите учет дел в компьютере или еженедельнике. Основы ведения делопроизводства заключаются в регулярном просматривании и распределении полученной информации. Необходимо следить за тем, чтобы дела не накапливались, они должны двигаться. А это требует усидчивости и самодисциплины.

Добавьте сюда еще одно важное правило: научитесь говорить «нет» бесцельной болтовне, несвоевременным разговорам, особенно по телефону и всем тем, кто хочет у вас отнять время.

Не ленитесь, но не превращайте себя в трудоголика. Ваш успех будет завесить от того, насколько вы научитесь совмещать плодотворную работу и эффективный отдых. Давно замечено: «Тот, кто не умеет отдыхать, не умеет и работать». И еще, один «не практичный» совет, больше из области мистики. Если ваши дела, по каким либо причинам не двигаются, или усиливается их сопротивление: срываются сделки, переносятся встречи, попробуйте схитрить, или как говорят шахматисты, сделайте необязательный (промежуточный) ход. Другими словами, попробуйте замедлить активную работу в этом направлении. Похожие ситуации у вас возникали тогда, когда вы с нетерпением ждали некое событие, а оно все никак не происходило. Например, вы ждали нужный транспорт на остановке, а он как на зло не подходил. Но стоило плюнуть и отойти от остановки с намерением ловить такси или добираться пешком, как транспорт, будто «испугавшись» вашей решительности, сразу приезжал. Чаще всего такая стратегия срабатывает и помогает не зацикливаться на одном, а переключать внимание на другое дело.

Еще одно условие, которое помогает определиться со своими целями. Необходимо определиться со своими желаниями и возможностями. Удовлетворенность своей жизнью мы чувствуем тогда, когда наши желания, возможности и обязательства имеют одно и то же содержание. Чаще всего наши проблемы возникают из-за трудности выбора между « хочу — не хочу», «должна – можно — нельзя». Как правило, мы теряемся, запутываемся, допускаем ошибку за ошибкой, и в результате остаемся недовольными жизнью, потому что решений относительно этой проблемы мы не находим. А если и находим, то все равно ничего не делаем. И сам период размышлений, который не приводит решение к действию, можно считать, был потрачен впустую. Конечно, когда действуешь, можешь ошибаться, но в этом случае приобретаешь бесценный опыт.

Проблема выбора « хочу — не хочу», определяется тем, что мы делаем не то, что хотим. Стратегия успеха состоит в том, чтобы научиться удовлетворять свое хочу так, чтобы оно не мешало другим. Но трудность определения своего «хочу» заслоняется фоном. Фон (условное определение) появляется из-за того, что понятия «хочу», «могу» и «надо» порой имеют одно и тоже содержание, но это не означает, что они имеют одно и тоже воплощение. Например, на определенном этапе профессиональной деятельности возникает потребность получить еще одно высшее образование. Давайте подставим это желание, условно назовем это схемой: «хочу-могу-надо». Получиться: хочу получить еще одно высшее образование, могу получить еще одно высшее образование, надо получить еще одно высшее образование. Как я уже сказала, желание в такой классификации имеет одно и тоже содержание, как результат – еще одно высшее образование. Но так ли необходимо в этот момент действительно – еще одно высшее образование? Эта цель потребует затраты времени, потери финансовой стабильности и многое другое. Вы уверены, что, получив еще один диплом, вы действительно получите то, к чему стремитесь? Одна моя знакомая, так ответила, когда я спросила ее совета относительно, получения еще одного высшего образования,- Хватить учиться до бесконечности, пора воплощать в жизнь то, чему тебя научили. Я поняла, что мое «хочу», поддерживаемое пониманием «могу», заслонили «А надо ли?». Что может в этом случае произойти? Произойдет то, что вам начале казалось, что вы делаете вроде все правильно, и знаете куда вы идете, , но по результату получится, что вы двигались в противоположном направление, или в направлении, которое нужно другим, но не нужно было вам.

Но хочу вас предостеречь. Это не универсальная схема на все случаи жизни. Эта схема поможет вам начать разбираться в ваших истинных намерениях, но по наиболее важным для вас вопросам. Она поможет научиться отказываться от ваших привычных стереотипов, избавит от противоестественных желаний, привычек и навыков, которые тормозят и мешают вам. Она позволит вам быть более внимательными к вашему внутреннему состоянию, которое и определяет правильность выбранного пути. Именно внутренние силы способны направить в нужном направлении, поэтому прислушивайтесь к своей интуиции. Лучше вас никто не знает, чего вы хотите для себя. И если вы поняли, что ошиблись с выбором цели, и конечно затратили для этого не мало сил и времени, помните, никогда не бывает поздно. Пока вы живете, дышите и мыслите, у вас всегда есть время.

Есть еще одна особенность успеха. Когда вы умеете превращать «надо» в «хочу». «Хочу» для успешного человека становиться олицетворением свободы в своих делах, мыслях, судьбе. Превращение «надо» в «хочу» помогает им успешно разрешить одну не маловажную задачу, преодоление соблазна отложить на потом неприятные или, требующие усилий дело. Успех сопутствует тому, кто не всегда делает, что хочет, но всегда хочет того, что делает.

Я предлагаю вам памятку, которая позволить для начала сориентироваться с вашими желаниями, увидеть и правильно использовать ваши возможности. Такая памятка висит у меня на самом видном месте – на холодильнике, что и рекомендую сделать вам ( ну в смысле, повестить не только на холодильнике, а туда, где она всегда будет бросаться вам в глаза).

1. Насколько вы компетентны – это ваши способности эффективно взаимодействовать с окружающими и умело строить межличностные отношения. Способность ориентироваться в разнообразных социальных ситуациях, выбирать и реализовывать адекватные способы взаимодействия.

Поставьте по 10 бальной системе, оценку этой способности, относительно сегодняшнего дня. Оценивайте и фиксируйте по этой шкале свои изменения в течении полугода ( ежемесячно). Тогда вам наглядно будет понятно, работаете ли вы над собой или нет?

2. Какая вы личность? – осмысление и определение самого себя. Умение научиться узнавать себя. Здесь могут помочь ответы на определенные вопросы: Что вы любите? Что вы знаете о себе, а именно, ваши привычки, закономерности выхода из определенных ситуаций, уникальные и неповторимые личностные способности? Как и когда вы доверяете себе? За что вы гордитесь собой?

3. Ваша самооценка – это стержень вашей личности (интересы, убеждения, принципы, идеалы, вкусы и пристрастия). Она складывается из оценки вашей личности окружающими, и из того, как вы оцениваете себя и собственное окружение. Самооценка формируется только при условии активной деятельности. Это способности вырваться из узких рамок привычного образа и расширения сферы, где вы можете приложить и развить собственные умения и навыки.

В этом вам поможет тест «Диагностика самооценки», который я предлагаю в конце книги. Следуйте инструкциям заполнения, и вы определитесь, как обстоят дела у вас.

4. Ваша одаренность (природные таланты). Это совокупность ваших природных задатков, наследственных данных, выраженная и дополненная вашими личностными способностями и возможностями. Ваш умственный потенциал ничто без развития способности к обучению. От этого будет завесить развитие мышления, внимания, памяти, речи, воображение и способность восприятия, а это базовая основа успешности личности.

5. Саморуководство- умение действовать. То насколько вы обладаете этим качеством, говорит о том, насколько вы умете, преодолевать препятствия, насколько вы стресовоустойчивы к противодействию помехам (физическая подготовленность и психологическая устойчивость). Эта способность определяется наличием или отсутствием умений, навыков и специфических знаний. Развивает саморуководство способность активности действия, которая определяет способность ставить перед собой конкретные задачи, быть настойчивым, целеустремленным в достижении цели.

Насколько у вас развито саморуководство, вы также можете узнать из теста «Диагностика самооценки». Если вы будете тестировать себя раз в полгода, то это позволит вам увидеть, что происходит у вас с этой способностью.

6. Ваши мечты. Мечта одно из важных условий преобразования действительности, и в том числе сильная побудительная причина. Люди, умеющие мечтать, способны создавать и активировать мысли-образы, которые становятся мощным фактором творческого поиска и одним из мотивов их деятельности.

Всем известно выражение: «Мысль имеет свойство материализоваться». Пропишите ниже все свои мечты. Не обращайте внимание на то, насколько сбыточная она или нет. Поверьте, в этом списке вы обязательно найдете для себя следующий пункт – мотивацию к действию.

7. Мотивация к действию. Это критерий состоит из трех составляющих: фактор побуждения – фактор активного действия – фактор направленности действия.

Занесите ваши записи в таблицу. Не ленитесь, эта работа очень поможет вам с определением ваших жизненных целей, о которых я упоминала ранее.

Например, вы мечтаете «купить квартиру», скажите « Я привожу свои финансовые дела в порядок, чтобы купить квартиру». Переместите свои желания в сегодняшний день, любыми доступными способами. Это фактор активного действия.

Это вытекает из того, что подсознание не признает негативных утверждений. Исключите из вашего словаря слова «никогда», «не» и « невозможно». Например, вместо того, чтобы сказать « я больше не буду тратить деньги», скажите « я рационально подхожу к моему бюджету».

Это позволяет сосредоточиться и определить фактор направленности, определенные шаги, которые позволят вам достичь цели. Например: Для того чтобы мне купить квартиру, мне надо привести свои финансовые дела в порядок. Я заведу «хозяйственную книгу» (глава 4). Определюсь с потребностями и возможностями. Рассмотрю разные варианты, например, кредит, ипотека, займу, наконец и т.д. и т.п.

И в заключение, еще несколько рекомендаций, которые помогу планировать свою жизнь так, как вы считаете нужным.

• Не поддавайтесь влиянию стереотипов. У женщин не меньше возможностей и шансов, чем у мужчин, добиться успеха в карьере.

• Обладая потенциалом, вы ничто без развития способностей к обучению. Будь готовы, учиться и переучиваться.

• Учиться до бесконечности не рентабельно. Четко определяйтесь со своими целями, приоритетами и задачами.

• Если вы еще не совместили профессию с призванием, то помимо профессии для заработка обязательно найдите занятие для души.

• Научитесь реально оценивать себя, сформулировав свою реальную ценность, как работника. В этом вам поможет, оценка ваших профессиональных знаний (наличие образования), умения и навыки, сферы приложения ваших знаний и опыт предыдущих деятельностей.

• Привыкайте к новизне или измените привычный ритм жизни. Начните с малого переходя, к большому. Ездить с утра другим маршрутом на работу. Вспомните о забытых друзьях и знакомых, позвоните, и встретись с ними, заведите новые знакомства. Вы привыкли отдыхать по путевки, попробуйте отдохнуть дикарем. Приобретайте свободу и многовариантность, старайтесь иногда нарушать собственные заповеди и правила.

• Если вы хотите быть бизнес-леди, вам надо научиться хотя бы минимальным набором навыков, используя деловые аксессуары.

• Научитесь тайм-менеджменту, искусству управлять своим временем. Не крадите его у себя и не позволяйте это делать никому.

• Не отступайте при первой неудаче. Наберитесь терпения и помните, эти трудности только тренируют вас.

• В общение с деловыми партнерами (мужчинами) научитесь отличать простые комплименты от сексуального домогательства.

• Будьте готовы к тому, чтобы всю жизнь доказывать, что вы стоите на той ступени карьеры, которую заслуживаете.

• Старайтесь всегда быть доброжелательной и внимательной, как в личном общении, так и в деловом. Будьте осторожны в высказывании личного мнения. Оно может не совпасть или обидеть собеседника. Умейте использовать в разговоре паузу и молчание. Но молчите талантливо и по-разному.

• Ловите сигналы усталости или скуки собеседника и старайтесь сделать разговор интереснее, в качестве отдыха переведите его в другое русло.

• Не стоит преподносить свои соображения, как истину в последней инстанции и делать категорические заявления по любому поводу. Такая манера вести разговор способна отпугнуть любого.

• Научитесь противостоять критике и психологическому давлению. Это поможет вам выработать в себе стресовоустойчивость.

• Ваша самодостаточность напрямую зависит от вашего умения защищать себя. Пресекайте неуважительного отношения к себе.

• Успешность имеет атрибутику. Не экономьте на ней. Одежда, деловые аксессуары – это знаки и символы, которые являются своеобразной визитной карточкой. Не создавайте себе сложностей. «Ведь по одежке встречают, а по уму провожают».

• Научитесь жить нуждами сегодняшнего дня. На свете очень мало вещей, на которые можно твердо рассчитывать.

• Научитесь определять преоритеты. Если вы успешны в карьере, но рядом нет достойного мужчины – это не значить, что вы не успешны как женщина, это значит, что время еще не пришло.

Помните, что не существует одних и тех же советов для всех, одинаковых правил и незыблемых законов. Кому-то из вас какие-то правила подойдут, а кому-то нет.

Успешную женщину принято считать сильной женщиной. Не переусердствуйте в этом. Время от времени вам нужна поддержка и помощь, дайте себе отдохнуть от собственной силы. И получайте удовольствие. Удовольствие от жизни. Удовольствие от созидания, когда плодом ваших усилий появляется нечто, чего вчера еще не существовало, и это становиться кому-то необходимо. И позвольте себе получить все, чего вы заслуживаете.