Военная реформа: от слов — к делу

С тех пор каждый новый министр обороны вдохновенно докладывал народу об успехах. Но они были похожи на привидения — их никто не видел. Количество «штыков» уменьшалось, техника старела, офицеры втихаря подрабатывали, солдаты увлеченно калечили друг друга, а расходы на содержание армии из года в год росли.

Заметные перемены стали видны в 2008 году. «Генеральный план» реформы определил основные направления переустройства Вооруженных сил: формирование нового кадрового и боевого состава войск, их перевооружение и улучшение социальной поддержки военнослужащих. Потом к ним добавились внедрение новой системы военного образования и оптимизация медицинского и тылового обеспечения. В нашем тылу много чудес было, даже военные совхозы. С образованием и вовсе беда: до 70% лейтенантов-выпускников увольнялись, едва получив диплом. А что такого, если на гражданке больше платят и в ногу ходить не заставляют?

Впервые четко обозначено: сначала дать служивым самое необходимое — достойные зарплаты, подготовку и условия службы, а уж потом требовать строгого и грамотного исполнения обязанностей. Идеями-то сыт не будешь: нужен крепкий тыл и уверенность в завтрашнем дне.

Приоритетным является обеспечение жильем. К 2013 г. планируется дать всем увольняющимся и очередникам постоянные квартиры (их уже приобретено 98,5 тыс.). Наращивается и служебный фонд: не будут офицеры снимать углы. Действует система поощрения деньгами за образцовую службу. Правда, некоторые командиры решили, что подчиненные должны с ними делиться. Ну да военная прокуратура определит, кто кому и сколько должен. А с  2012 года офицеры будут получать от 50 тыс. руб. и выше в зависимости от должности, звания и особых условий службы. Не менее чем в 1,5 раза вырастут военные пенсии.

Гуманизируется срочная служба. Многие солдаты нынче служат ближе к дому, им разрешено пользоваться мобильниками. Благодаря аутсорсингу — передаче ряда функций обслуживания гражданским организациям — они лучше питаются и меньше отвлекаются на работы, не связанные с боевой и физической подготовкой. Глядишь, исчезнут прикухонные хозяйства, а с ними и воинская специальность — свинарь. Введены послеобеденный отдых и обязательные выходные дни. Правда, у командиров добавилось заботы — чем занять в эти дни горячо любимый личный состав, если рядом ни оперного театра, ни библиотеки, ни зоопарка.

Сыграла свою роль и возросшая открытость армии: при Минобороны действует Общественный совет, а в частях — родительские комитеты. Правозащитники отмечают: солдаты теперь все чаще обращаются напрямую в военную прокуратуру. Командованию сложнее скрывать преступления. Жесткими мерами удалось снизить их количество почти на 20% по сравнению с 2009 годом. Однако правонарушения, связанные с коррупцией, наркотиками и межнациональными отношениями, к сожалению, еще имеют место.

На решение этих проблем сегодня нацелены главные усилия руководства Минобороны. Одновременно взят курс на переоснащение войск и флотов новой боевой техникой. Но об этом — в следующий раз.

«Полковник», статья — полный бред. Даже военная прокуратура подтвердила, что количество правонарушений из года в год УВЕЛИЧИВАЕТСЯ. Введение аутсорсинга — даже слов нет. Какой гражданский повезёт обед в район боевых действий?

В Армии, МВД, энергетике, здравоохранении, образовании, везде неумелое, не профессиональное руководство. Пока менеджеры не покинут руководящие посты, пока государственные деятели не поймут, что нужны профессионалы на каждом рабочем месте, будет все хуже и хуже. Понимания у них пока не наблюдается. Наблюдается только не профессионализм и личная выгода. Но можно успокоится, хуже не должно быть. Уже почти все развалено.

Да, все очень плохо, и не только в армии. Но, судя по результатам президентских и пардаментских выборов, российский народ все устраивает.